Unidad 11: Tendencias y retos

Para finalizar con la sección de este blog referente a las Relaciones Públicas y a la comunicación, he decidido dedicar esta última entrada a lo que nos deparará un futuro más bien incierto.

He de decir que ahora mismo, en estos 3 años de grado, he adquirido los conocimientos (no sé si suficientes pero sí los más importantes) como para reconocer qué es o no Relaciones Públicas y, sinceramente, están por todas partes.

Somos más importantes de lo que se cree y sólo unos pocos afortunados lo saben apreciar.
Pero eso sí, cada vez más, en la búsqueda de nuevas sinergias y de nuevas maneras de comunicar las técnicas de Relaciones Públicas han estado a la cabeza. La crisis, muy al contrario de lo que debería ser, ha sido un escenario de oportunidades para las Relaciones Públicas. Las empresas, instituciones y organizaciones se han dado cuenta de que el poder está en saber comunicar, «hacerlo saber» y, sobretodo, hacerlo bien.

Pero, ¿qué retos nos esperan en el futuro?
Podríamos resumirlos en 3 conceptos claves:

  1. La internalización: Fundamentar la personalidad, crear un valor intangible para la compañía. Generar complicidad, una cultura organizativa, una esencia clave. Es necesaria la proliferación de departamentos de comunicación interna que protejan lo que hay en el interior de la empresa para así poder comunicar al exterior.
  2. La institucionalización: Crece la Responsabilidad Social Corporativa, así como las relaciones con la comunidad. Hay una necesidad de convertirse en una institución que trabaje por los intereses generales antes que por sus propios intereses.
  3. La globalización: Estamos en un mundo en el que todo está conecta e intercomunicado, la información viaja a la velocidad de la luz, todo y todos están interconectados. Esto puede ser tanto una ventaja como una desventaja, ya que debemos saber guiar a los públicos de manera correcta, generando sinergias favorables y dándonos a conocer como lo que somos, y si sucede alguna crisis poder actuar de la manera correcta para que ese error no transcienda como algo irremediable, ya que la imagen, eso intangible, es lo más valioso para una empresa.

No tengamos miedo al futuro, a actuar y a presentar proyectos.
Pero por si alguna vez nos quedamos en blanco…

Un placer
el haber podido indagar en lo que de verdad son las Relaciones Públicas,

Sara Caselles.

Unidad 4: Lady Gaga y Tony Bennet, padrinos de una acción solidaria

En el anterior post hemos visto los resultados que tiene una buena relación con los medios y como, de esta manera, un mensaje determinado puede distribuirse por muchos medios de distinta índole, generando una noticia interesante, jugosa y con fondo.

Siguiendo la estrategia, H&M ha presentado, por una parte, su nueva campaña de navidad (publicidad y marketing puro) y, por otro, ha presentado de manera amable su social audit, una manera de analizar la Responsabilidad Social Corporativa de la cadena. Esto es, una información de total interés publico y que, con H&M Conscious Foundation y CARE,  es favorable a la colaboración con sectores desfavorecidos. Lo mejor de todo es que otro de los protagonistas de esta acción serán los propios compradores, el propio público de H&M.

Pero, ¿cómo se llevará a cabo esta acción? H&M venderá en sus establecimientos un paquete exclusivo de etiquetas para regalo. Cada una de ellas con un precio de 0,99€ de los cuales H&M Conscious Foundation donará el doble a CARE.

¿Qué es H&M Conscious Foundation?

Es una organización independiente que trabaja exclusivamente para impulsar un cambio a mejor en las comunidades más desfavorecidas.
Sus áreas de acción son la educación, el poder ofrecer agua potable y colaborar en un fortalecimiento de la imagen de mujeres de todas las edades en estas zonas.

¿Qué es CARE?

Con el eslogan «Delivering Lasting Change» (haciendo realidad el cambio duradero) CARE se presenta como una organización humanitaria que lucha contra la pobreza mundial. Trabajan con niñas y mujeres, equipándolas con los recursos necesarios y dándoles el empujón necesario para que crezcan y puedan ayudar a sus familias y a la comunidad a salir de la pobreza. El último año ayudaron a 97 millones de personas en 87 países.

Sus páginas de contacto son:

Facebook: http://www.facebook.com/carefans
Twitter: http://www.twitter.com/care
YouTube: http://www.youtube.com/careusa
Foursquare: http://www.foursquare.com/care
LinkedIn: http://www.linkedin.com/company/care-usa

En este caso, la empresa H&M habla de la propia empresa, o mejor dicho, habla de su papel social. ¿Porqué no hacerla saber? Que dos artistas reconocidos fueran la imagen de la campaña que acompañaría está acción podría definirse como un reclamo, una llamada de atención para todo aquel que desconoce las acciones de la empresa.
Que sea un hecho tangible, que se conozca significa que es posible obtener una rentabilidad social que se contabilice en lo que es su actividad social.

Es una realidad, que H&M contribuye activa y voluntariamente en el ámbito social (integra socialmente a mujeres y niñas en situación de exclusión), económico (ayuda a que puedan valerse por si mismas y a que tengan derecho a educación) y también ambiental (soluciona los problemas con el agua no potable)  y que de esta manera aumenta notablemente su valor añadido.

Unidad 9: Starbucks y su web corporativo

¿Quién no conoce Starbucks?
Pocos, pero lo que sí que se conocerá poco es su web corporativo.
En las webs corporativas podemos entender de verdad cual es la misión y visión de la empresa. Además podemos conocer cosas como que Starbucks, al contrario que fuera de la península y Portugal, pertenece a la empresa de restauración Grupo VIPS y éste factor influye en algunos matices que pueda tener «nuestro» Starbucks con los que nos podemos encontrar cuando viajamos. Estos matices son mínimos, ya que Starbucks pertenece a Starbucks Corporation.

¿Qué podemos encontrar en una página web corporativo?

  1. Lo que es la empresa:
    Misión, visión y valores
    Historia de la entidad
    Productos y servicios
  2. La sección press office
    Notas de prensa
    Documentación gráfica
    Reportajes
    Convocatorias
  3. RSC (Responsabilidad Social Corporativa)
  4. Recursos Humanos
  5. Inversores

Veámos que encontramos en starbucks.es

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La página web es completa y la información se visualiza de manera simple y rápida, se accede a la información fácilmente.

La sección más importante es la RSC (Responsabilidad Social Corporativa) de esa manera nos podemos adentrar en el interior de la empresa, conocerla mejor, saber qué es lo que hace y qué es lo que quiere conseguir. Normalmente encontramos documentos importantes que hablan de los compromisos que tienen con la comunidad, el medio ambiente y el apoyo a sectores desfavorecidos. Tiene cierta conexión con la parte de RRHH (Recursos Humanos) dónde se explica la cultura organizativa de la empresa.

Explican su misión: «las empresas deben ejercer un impacto positivo en las comunidades a las que prestan servicio»

Tal vez después de observar con detenimiento cada uno de los rincones de su web corporativo miremos de manera diferente el vaso cuando nos lo entreguen en nuestro Starbucks más cercano.