Unidad 11: Tendencias y retos

Para finalizar con la sección de este blog referente a las Relaciones Públicas y a la comunicación, he decidido dedicar esta última entrada a lo que nos deparará un futuro más bien incierto.

He de decir que ahora mismo, en estos 3 años de grado, he adquirido los conocimientos (no sé si suficientes pero sí los más importantes) como para reconocer qué es o no Relaciones Públicas y, sinceramente, están por todas partes.

Somos más importantes de lo que se cree y sólo unos pocos afortunados lo saben apreciar.
Pero eso sí, cada vez más, en la búsqueda de nuevas sinergias y de nuevas maneras de comunicar las técnicas de Relaciones Públicas han estado a la cabeza. La crisis, muy al contrario de lo que debería ser, ha sido un escenario de oportunidades para las Relaciones Públicas. Las empresas, instituciones y organizaciones se han dado cuenta de que el poder está en saber comunicar, «hacerlo saber» y, sobretodo, hacerlo bien.

Pero, ¿qué retos nos esperan en el futuro?
Podríamos resumirlos en 3 conceptos claves:

  1. La internalización: Fundamentar la personalidad, crear un valor intangible para la compañía. Generar complicidad, una cultura organizativa, una esencia clave. Es necesaria la proliferación de departamentos de comunicación interna que protejan lo que hay en el interior de la empresa para así poder comunicar al exterior.
  2. La institucionalización: Crece la Responsabilidad Social Corporativa, así como las relaciones con la comunidad. Hay una necesidad de convertirse en una institución que trabaje por los intereses generales antes que por sus propios intereses.
  3. La globalización: Estamos en un mundo en el que todo está conecta e intercomunicado, la información viaja a la velocidad de la luz, todo y todos están interconectados. Esto puede ser tanto una ventaja como una desventaja, ya que debemos saber guiar a los públicos de manera correcta, generando sinergias favorables y dándonos a conocer como lo que somos, y si sucede alguna crisis poder actuar de la manera correcta para que ese error no transcienda como algo irremediable, ya que la imagen, eso intangible, es lo más valioso para una empresa.

No tengamos miedo al futuro, a actuar y a presentar proyectos.
Pero por si alguna vez nos quedamos en blanco…

Un placer
el haber podido indagar en lo que de verdad son las Relaciones Públicas,

Sara Caselles.

Unidad 10: Chanel, la preservación de un icono

¿Qué vemos aquí?

Vemos la mejor manera de transmitir emociones, conocimiento, vemos un vídeo
pero no un vídeo cualquiera. Lo que tenemos aquí es una producción corporativa, un reportaje, un documento propio de las relaciones públicas transformado en técnica audiovisual.

Vemos a Karl Lagerfeld, uno de los diseñadores más influyentes del mundo de la moda como líder de opinión, como representante de la casa de moda parisina CHANEL. Asimismo se presenta una figura icónica, Coco Chanel, fundadora de la casa.

Karl Lagerfeld
Karl Lagerfeld

 

Coco Chanel

 

CHANEL

 

Karl Lagerfeld explica, cuenta una historia. Muestra admiración y respeto por la figura de Coco Chanel en un storytelling en el que se hace un recorrido desde la niñez y los inicios de la modista, siguiendo por su carrera, hasta la definición de elegancia y su muerte.

Dentro de la narración se utilizan diversas técnicas orales como la repetición, para enfatizar los principios difíciles de la fundadora «horrible» «sórdido», además presentan detalles importantes para defender que la empresa no apareció de la nada sino que para llegar donde han llegado ha habido un trabajo, tanto interior como exterior de la fundadora, como pasó del simple carisma a la elegancia demostrando que el menos siempre es más.

Toda la historia acompañada de una bibliografia completa señalando las fuentes:

Pero lo más importante, la presencia del diseñador brinda la credibilidad suficiente para  que sea un discurso efectivo, para poder aportar experiencias vinculadas a sus valores.

Declarar como Coco tuvo que triunfar sobre sí misma para la prosperidad de la casa, como los símbolos siguen ahí y son fieles a ellos: el león, los colores; blanco, negro, dorado, beige y rojo… no es algo fácil, como el haber demostrado que nunca han perdido la base, los orígenes que hicieron nacer y renacer a la marca. Como dice Karl, ¿a quién le importa lo que hagan o dejen de hacer? la base permanece ahí, la esencia, CHANEL.

 

Unidad 9: Starbucks y su web corporativo

¿Quién no conoce Starbucks?
Pocos, pero lo que sí que se conocerá poco es su web corporativo.
En las webs corporativas podemos entender de verdad cual es la misión y visión de la empresa. Además podemos conocer cosas como que Starbucks, al contrario que fuera de la península y Portugal, pertenece a la empresa de restauración Grupo VIPS y éste factor influye en algunos matices que pueda tener «nuestro» Starbucks con los que nos podemos encontrar cuando viajamos. Estos matices son mínimos, ya que Starbucks pertenece a Starbucks Corporation.

¿Qué podemos encontrar en una página web corporativo?

  1. Lo que es la empresa:
    Misión, visión y valores
    Historia de la entidad
    Productos y servicios
  2. La sección press office
    Notas de prensa
    Documentación gráfica
    Reportajes
    Convocatorias
  3. RSC (Responsabilidad Social Corporativa)
  4. Recursos Humanos
  5. Inversores

Veámos que encontramos en starbucks.es

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La página web es completa y la información se visualiza de manera simple y rápida, se accede a la información fácilmente.

La sección más importante es la RSC (Responsabilidad Social Corporativa) de esa manera nos podemos adentrar en el interior de la empresa, conocerla mejor, saber qué es lo que hace y qué es lo que quiere conseguir. Normalmente encontramos documentos importantes que hablan de los compromisos que tienen con la comunidad, el medio ambiente y el apoyo a sectores desfavorecidos. Tiene cierta conexión con la parte de RRHH (Recursos Humanos) dónde se explica la cultura organizativa de la empresa.

Explican su misión: «las empresas deben ejercer un impacto positivo en las comunidades a las que prestan servicio»

Tal vez después de observar con detenimiento cada uno de los rincones de su web corporativo miremos de manera diferente el vaso cuando nos lo entreguen en nuestro Starbucks más cercano.